Strukturiertes Nutzenkonzept

Wenn Sie eine kraftvolle innere Positionierung (Klarheit) gewonnen haben, dann müssen Sie mit einem strukturiertem Nutzenkonzept den Übergang von dem was Sie wollen (innere Positionierung) und dem was Ihre Kunden bzw. der Markt will und braucht (Nutzenkonzept) schaffen.

Es besteht klaren, emotionsstarken Zielen und darauf aufbauend aus vier Teilen:

1. Idealkunden
2. Ihre fachlichen und persönlichen Mehrwerte
3. Ihrem Experten-System als roter Faden, der sich durch Ihr Leistungspektrum zieht.
4. Modularen Leistungspakten