Lange planen und vorbereiten oder schnell und beherzt starten?

Im neuesten Business Backstage Report von Anja Föster und Peter Kreuz – dem ich jedem an innovativen und ungewöhnlichen Geschäftsideen Interessierten empfehle – fand ich im Bericht über die Design- und Innovationsberatung Ideo eine sehr aufschlussreiche Passage:

„Man kann viel Zeit und Energie in die Suche nach dem bestmöglichen Ergebnis stecken. Oder man schraubt fünf oder sechs Prototypen zusammen, lässt diese auf die Menschheit los und sieht, welche Reaktionen auf die einzelnen Konzepte kommen. Dann nimmt man die so gewonnenen Feedbacks hinzu und entwickelt die nächsten Prototypen.

Die Risiken sind umso geringer, je früher im Prozess die Fehlschläge auftreten. Bei der raschen Produktion von Prototypen geht es darum, zu handeln ohne alle Antworten zu kennen. Es geht darum, Chancen beim Schopf zu ergreifen, sich vorwärts zu bewegen, hin und wieder ein wenig zu stolpern und schließlich doch ans Ziel zu gelangen.“ sagt der Ideo Geschäftsführer Tom Kelley.

Genauso funktioniert erfolgreiches Internet-Marketing. Die geborene Idee möglichst schnell, mit überschaubarem Aufwand umsetzen. Wenn sie funktioniert, ausbauen und ständig verbessern. Wenn sie nicht funktioniert wieder streichen und etwas Neues testen. Die erfolgreichsten Internet-Marketer testen, testen, testen.

Ich habe in meiner über 15-jährigen Internet-Zeit auch vieles getestet und manches mangels Resonanz wieder verworfen. Vor allem am Anfang. Hätte ich dies nicht so gemacht und erst immer ganz gründlich überlegt, bevor ich startete, wäre ich nicht dort, wo ich heute bin.

Das heißt nicht, dass Sie blindlings alles, was Ihnen spontan einfällt sofort ungeprüft starten. Vertrauen Sie jedoch in Zukunft etwas mehr Ihrem Bauch. Er ist in vielen Fällen der beste Ratgeber. Richard Branson hat so die Vergin Group und ein Milliarden-Vermögen aufgebaut.

Sein Geschäftsprinzip wird im selben Business Backstage Report geschildert:

„Die Idee geboren. Das Ziel definiert. Die Finanzierung organisiert. Den Projektplan geschrieben – und losgelegt! Nach dem Motto: Geniale Idee – machen wir!“

Wie handhaben Sie es? Planen Sie lieber lange und ausführlich oder setzen Sie Ihre Ideen spontan und mit Herzblut um? Schreiben Sie mir Ihre Ansichten und Erfahrungen an marcus@amann.de.

Ein Beispiel, wie erfolgreich die Spontan-Strategie funktioniert finden Sie auch im Audio-Interview, dass ich mit Arndt Aschenbeck führte.